Gerenciamento de Projetos

A necessidade de um Gerente de Projeto para acompanhar Escopo, Custo e Prazo é fundamental e necessário em qualquer projeto de Produto, Processo ou Serviços. Este profissional irá atuar para minimizar riscos, obtendo o sucesso do projeto ou sabendo qual momento correto de parar tudo antes que ele cause mais prejuízos à empresa. 

Usando como guia o PMBOK - Project Management Body of Knowledge do PMI (Project Management Institute), nossos engenheiros possuem ampla experiência em gerenciar todos os passos de um projeto. Isso inclui efetuar estudos de casos, gerenciar pessoas, envolver os stakeholders nos resultados e definir prazos de entrega para cada passo da implantação, com relatórios técnicos que explicam tudo o que foi feito em cada etapa ou os motivos que tornam a implantação daquele projeto algo impossível no momento, escopo ou orçamento da empresa.

Com o uso de abordagens ágeis, tanto tradicionais quanto híbridas, a LZEN pode ajudar a sua empresa a gerenciar um projeto que irá trazer muito sucesso para a sua produção ou evitá-la de investir em algo que não trará o retorno esperado.